Reacties
Beste Nancy,
Ik ken een voorbeeld bij een productiebedrijf (raamdecoraties) waarbij op eenvoudige wijze capaciteit kon worden opgevoerd (bij veel orders) of juist afgebouwd. Het had niet de noemer van HNW. Met dit concept heb ik vervolgens in de zorg (met ook grotendeels tijd- en plaatsgebonden werk) een experiment gedaan dat meer kenmerken van HNW heeft.
Het sleutelwoord is de mate van zelfstandigheid van de medewerker. Via http://www.jbmw.nl/bestanden/planning_info_pdf.pdf kun je meer lezen.
Met vriendelijke groet,
Joost Seijsener
Aansluiten=netwerken
Wegwijs in HRM is hét online HRM netwerk. Blijf online op de hoogte van arbeidsvoorwaarden.
Deze mensen doen al mee:
Henk Pestman
Directeur-groota...
Nieuw!
Iedereen logt nu simpel in via LinkedIn. Oók onze nieuwe leden.
Inloggen met LinkedIn
Aanmelden zonder LinkedIn
Inschrijven
Log in
Arbeidsvoorwaarden-Survey
Groepsgesprek
01 / 02 / 2011
Beste Nancy,
Interessante vraag, ik ken zelf helaas geen voorbeelden van Het Nieuwe Werken in een productieomgeving.
Maar ik heb jouw vraag ook even voorgelegd aan de organisatie achter de campagne Het Nieuwe Werken.
Zij hebben deze vraag gesteld in hun LinkedIn groep en daar zijn wat reacties opgekomen, zie: http://linkd.in/hsjCT3
Een mogelijkheid om het nieuwe werken toe te passen in een productieomgeving zou zelfroosteren kunnen zijn.
Hierbij een voorbeeld van het zelfroosteren bij Nedtrain: http://bit.ly/ebhG27
Hopelijk kan hier iets mee, succes.
Met vriendelijke groet,
Jorrit Drieenhuizen
Interessante vraag, ik ken zelf helaas geen voorbeelden van Het Nieuwe Werken in een productieomgeving.
Maar ik heb jouw vraag ook even voorgelegd aan de organisatie achter de campagne Het Nieuwe Werken.
Zij hebben deze vraag gesteld in hun LinkedIn groep en daar zijn wat reacties opgekomen, zie: http://linkd.in/hsjCT3
Een mogelijkheid om het nieuwe werken toe te passen in een productieomgeving zou zelfroosteren kunnen zijn.
Hierbij een voorbeeld van het zelfroosteren bij Nedtrain: http://bit.ly/ebhG27
Hopelijk kan hier iets mee, succes.
Met vriendelijke groet,
Jorrit Drieenhuizen